<2012 KOREA SCM SPIRIT AWARDS TOP5> 삼성전자

고객 지향적 공급망 프로세스 구축 "물 흐르듯 흘러라"

삼성전자, 전 세계 S&OP 최강... 빠르고 정확한 의사결정

CLO's TIP 최근 글로벌 시장은 '만들면 팔리는 시대'가 아닌 소비자 중심의 시장으로 바뀌고 있다. 그러나 국내 기업들은 여전히 내부기능 중심의 조직목표 및 효율성 제고 등에만 최적화를 이루는 방식에 익숙하다. 삼성전자는 이미 시장의 변화를 예측하고 지난 1997년부터 SCM을 도입해 지속적으로 업그레이드를 시키고 있다. 목표는 매출을 극대화하기 위해 협력업체의 모든 기능자원을 종합적으로 엮어서 모든 공급 프로세스가 고객 지향적으로 물 흐르듯이 연결한 것이다. 이것이 바로 삼성전자 식 SCM의 정의다. (8월 창간 첫돌 특집호 게재)